安徽亳州，一座占地面积158亩的圆通速递皖北地区现代产业园正拔地而起。
圆通速递在这座产业园上投入了上亿元，46岁的曹玉根是负责人。
哪个会相信，13年前，这位靠快递起家的大老板，还在深圳踩着三轮车靠收破烂为生。
走街串巷2004年，深圳城郊的一间危房，是32岁的曹玉根在这座城市的第一处落脚点，房主早已搬走，四周满是荒草，房间逼仄还没窗，整日散发着难闻的霉味。
曹玉根农民出身，没什么文化，体力也拼不春节轻人，所以找不到什么正经工作。
一年后，当兜里只剩下最后一千块钱时，曹玉根决定放手身段去收破烂，他花700元买了辆三轮车，又花300元装上烧油的马达，然后就身无分文了。
天天清晨5点，曹玉根就骑着三轮车外出，穿梭在弓村的大街小巷，拿着扩音喇叭挨家挨户收破烂。
三餐不定，泡面都是奢侈品。
起早贪黑，日晒雨淋，换来的是天天100元到200元不等的收入。
每次和远在亳州的妻女通电话，曹玉根只说自己在打工，过得挺好，对收破烂的苦日子只字不提。
但他一直相信，收破烂只不过命给他的考验，而不是最后的结局。
败走江湖从小到大，曹玉根性子孤僻，不喜欢跟陌生人搭话，但生活却逼着他转了性。
收破烂的营生，既要会搭讪方法，也要懂察言观色，一笔买卖做完，还要主动给人留下联系方法，恳请人家继续光顾，就如此，日复1日跟陌生人交际，曹玉根日渐变得会说话了。
针对不同顾客，曹玉根探索出了不一样的经验譬如遇上卖纸箱纸篓的商场顾客，他每次收完废品，都会主动把人家的场地打扫干净，目前回想起来，他感觉这就是服务意识。
成为弓村废品界的黑马后，曹玉根把目光转向了四周林立的电子厂，电子废品收益更高，可没想到收废品的也有江湖，底层角逐者的对抗方法暴力酷烈，曹玉根几乎是被打出了那一块片区。
之后，曹玉根去夜市摆过摊，炸过爆米花，一晚上挣几十块钱，一连干了三个月。
到今天，他的办公桌上还放着一台炸爆米花机的模型。
第一桶金一次老乡聚会，让曹玉根见识到了一款造型别致的摄像头，在得知国内还没相同种类商品后，他感觉机会来了。
曹玉根勾勒出一张草图，然后烧钱找来设计师，在这个基础上重新设计，又找模具厂打出了十几个摄像头外壳样品，然后揣着样品逐个拜访摄像头工厂。
被保安赶过，也被商品经理数落过，一家家闭门羹吃下来，曹玉根却丝毫不觉气馁，他坚持跑顾客，留名片，留样品。
一次，曹玉根找到深圳一家知名摄像头生产商，拿出样品游说他们，你们的摄像头装上我的外壳，能往高档市场走，每一个可以提升定价50到70元。
接待经理没草草应对，而是把曹玉根的外壳装上摄像头，拍照发送到大顾客群，问他们是不是同意。
出人预料，顾客一致好评，反响强烈。
一万组摄像头外壳的订单，差点把曹玉根砸晕，他找到工厂批量生产，伴随这款摄像头热销，后面又有不少小厂商陆续找上曹玉根，小到几百组，大到几千组，络绎不绝的订单，让曹玉根挖到了生活的第一桶金60多万元现金。
金融危机就跟收废品一样，曹玉根非常快又不满足了，他决定自己建厂，把所有钱砸进生产线，一度招了一百多名工人，可就在事业蒸蒸日上的时候，命又跟他开了个玩笑2008年美国金融危机爆发，国内外订单量狂跌，苦撑两年后，曹玉根第三家徒壁立。
2010年十月，曹玉根的一名亲属开车来到深圳，要带他回家。
亲戚刚到门口，邻居看到曹玉根的三轮车没锁，大声提醒，老曹，把车锁好了，不要让人推走了。
曹玉根吓了一跳，生怕亲戚看到三轮车，会联想到自己在收废品，不全是为了面子，我自己过得苦没关系，我是怕家人了解我过的苦。
其实，曹玉根的这个亲戚也在为事业不顺烦心，他在2008年买下亳州圆通速递的代理权，但因为经营不善，圆通在亳州快递业排名倒数，业务员只剩七八个，日进出港件才几十票，有时甚至一天收不到一个件，快递员拿着1200元的薪资，人心涣散。
回到亳州，曹玉根决定，从亲戚手里接过亳州圆通。
破釜沉舟小白上路，人手不足，快递延误遗失引发的投诉，天天搞得曹玉根焦头烂额，有时深夜还会接到电话，被暴怒不已的顾客痛骂要搞死他们。
第一个月下来，曹玉根成了圆通皖北区域被罚款最多的网点负责人，不只没赚到钱，身边可以用的七八个老职员也走得差不多了。
月度总结大会，曹玉根走上台，对着皖北区域其他网点负责人说，假如下个月我再干不好，整个公司送给其他人。
这番话，引发了全场哄笑。
憋着一股气回到网点，曹玉根立即着手改革，他重新招了十几个人，抛弃传统的固定薪资规范，改成底薪+提成，让出很多的价值给业务员。
譬如，原本一件快递，网点赚3快，目前他让业务员赚2快，网点赚1块，鼓励业务员只须能把件收上来就好。
曹玉根还放开了业务员收件时的定价权限，当时快递费还没统肯定价，他就让业务员在6毛的浮动范围自主定价，业务员也有了更多跟顾客交流的空间。
在这个奖励规范下，干得最好的快递小哥当月薪就到了6000多元。
身先士卒曹玉根自己也没闲着，他走上一线，带头把所有环节跑了一遍。
先从装车开始，我自己装完一车货，才真的理解到装车师傅的困难。
亳州以中草药之都闻名，收上来的快递多是寄往全国各地的草药，一袋几十公斤，脏不说还散发着异味，当时亳州网点连最基本的上车跑坡机也没，搬货上车，全靠人扛。
大家网点离安徽分拨中心最远，有240公里。
假如不可以在车抵达后的3小时内装卸完，必然会延误发货。
所以，每次看到分拨企业的车一到，老板冲在最前头扛上扛下，其他职员也被感染了，后来甚至连客服的女生们都冲上去帮忙。
到了送件环节，曹玉根会提前规划好路线，提升派件的并单率，就连第一个电话打完后隔多长时间打第二个电话，他都找出规律总结下来。
当日的异常件，送不掉的原因则拿笔记下来，回去把经验推荐给职员。
咸鱼翻身圆通企业的核心经营管理系统叫金刚系统，曹玉根天天自学到凌晨2点，花了一个月摸透系统原理，金刚系统很强大，我把原理搞懂了，不仅能够知道快递，非常重要的是可以从系统的数据里看出网点的问题，积极改进并做好管理。
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譬如，通过系统查阅一天进出港件,一天发下去1000张面单，系统显示只收回800多张结帐联，而结帐联是快递公司收钱的凭证，遗失一百多张就意味着损失了近两千元。
大家是刚起步的小网点，任何损失的价值都要找回来。
曹玉根惊讶的发现，网点大厅的地上，甚至卫生间间里，频频出现遗失的结账联。
光奖不可以还要罚，曹玉根当即定下规矩，天天每一个揽件员领到的面单号都是联号的，揽件员需要自己先预付这类号段面单的钱，收回所有些结账联后报销，遗失的结账联由揽件员自己买单。
短短两三个月，曹玉根的改革使亳州圆通完成逆袭，第三个月就达成盈利几万块，一年后全部还清负债。
下一个梦几年下来，亳州圆通职员从几十人扩充到近二百人，场地从原来的100多平方米扩建至5000平米，并在2013年全部装上智能化流水线，单日出港件达2000多票，达成66倍的增长，获得亳州场占有率第一。
八年打拼，曹玉根现在身家过亿，荣获过安徽十大杰出经理人、十佳双创领头羊奖、 安徽十佳创业革新领头羊等奖项，亳州圆通更是连续五年被授与守合同重信用单位。
大家都是农民出身，没学历、没经过任何系统的培训、教育，之前一无所有，但让海量人发财致富。
这类都是圆通给的。
现在，曹玉根把所有精力投入到圆通速递皖北地区现代产业园上，期望能塑造出集电商、仓储配送、培训等一体化的电子商务全产业链综合服务平台。
曹玉根说，能有今天的事业，除去踏实和勤奋，他要感谢这个年代和高速发展的快递业，更感谢将来进步无可限量的圆通平台。
快递是一个平台，通过快递+可以把任何一个行业都嫁接进去，将来大家的快递小哥不单是送快递的，他们会转型成电子商务运营职员，帮助产业园里的中小型企业孵化项目，一同成长。
